即根据发包企业需要及协议约定，制定相关外包方案，直接参与发包企业的生产管理，包括人员的组织、薪酬的设定及核算、现场生产管理、岗位编排等，由发包企业协助，按时、按质完成项目产量，达到实际发包商的规定产量及标准，项目结束后，外包公司收回劳务人员，与发包商结算完毕双方约定总额费用，项目即行结束。 

使用项目外包优势： 

 1） 不占用实际用工企业的人力资源名额； 

 2） 降低生产成本，提高生产效率； 

 3） 与员工不建立劳动关系、不涉及薪资核算等人事工作； 

 4） 不产生经济补偿或经济赔偿金； 

 5） 需要时即可委托组织生产，项目完成后即可结束，简单方便易行。