是指企业将其仓储库存管理物流运输相关工作全部或部分外包给专业公司来做，以此来减少投资、强化管理、提升效率。

外包优势：

1、服务优势：企业可以将有限的资源集中用于发展主业，将物流业务外包给第三方，可以使企业实现资源的优化配置，减少用于物流业务方面的车辆、仓库和人力的投入，将有限的人力、财力集中于核心业务。

2、成本优势：企业节省费用，增加盈利。从事物流外包业务运作的第三方利用规模经营的专业优势和成本优势，通过提高各环节能力的利用率，实现费用节省，使企业能从分离费用中获益。

3、保障优势：企业加速商品周转，减少库存，降低经营风险。第三方物流服务提供者借助精心策划的物流计划和适时的运送手段，最大限度地加速库存商品周转，减少库存，为企业降低经营风险。

4、人员优势：可以提升企业形象。第三方物流提供者利用完备的设施和训练有素的员工对整个供应链实现完全的控制，帮助顾客改进服务，树立自己的品牌形象。同时制造企业也可以借助第三方物流企业的品牌形象，提升自己的企业形象。

5、降低管理难度，提升管理效率。物流业务外包既能使制造企业享受专业管理带来的效率和效益，又可将内部管理活动变为外部合同关系，把内部承担的管理职责变为外部承担的法律责任，有利于简化管理工作。

  外包模式：

  1、装卸服务外包

  2、分拣理货外包

  3、出入库管理外包

  4、仓储管理外包

  5、仓储业务外包

  6、司乘服务外包

  7、物流业务外包

  8、临时性配套外包